我司引入ERP系統(tǒng)進行信息化管理，實現(xiàn)了訂單、倉儲、工序可視化，可及時確定產品庫存及訂單狀態(tài)。

我司建立了嚴格的6S管理制度，通過每天按照6S規(guī)定操作，每周進行6S評比，改善了生產現(xiàn)場的秩序，保障了各生產工序的規(guī)范性，有效提升了工作效率與產品質量

安全生產、保護環(huán)境是企業(yè)的責任，恒諾高度重視安全及環(huán)保問題，持續(xù)提升環(huán)境和安全管理水平，榮獲環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系認證證書。